Na wstępie zadajmy sobie zasadnicze pytanie: jaką funkcję pełni łańcuch, w którym brakuje co drugiego ogniwa? Raczej wszyscy możemy się zgodzić, że jeśli przyda się na cokolwiek, to ewentualnie na stop. Nieważna staje się jakość materiału, skoro produkt jest bezużyteczną garstką pojedynczych elementów, które można rozsypać po czterech stronach świata.
Przekładając to na przykład praktyczny, cała polityka i wszystkie projekty czy koncepcje opierają się na komunikacji. Każdy język na świecie powstał na potrzeby komunikacji. Jeśli dla każdej na świecie firmy istnieje jeden niezbędny element, którego nie da się przecenić, jest nim komunikacja.
Wszyscy zapewne znamy historię zbombardowania Hiroszimy i Nagasaki. Nie każdy jednak wie, że sprawy mogłyby się potoczyć nieco inaczej, gdyby Amerykanie zainwestowali w lepszego tłumacza. Otóż na żądanie natychmiastowej kapitulacji Japonia użyła w odpowiedzi jednego słowa – „mokusatsu”. Niefortunnie słowo to nie ma angielskiego odpowiednika. Zamiast „wstrzymania się od komentarza”, w miejscu odpowiedzi zawidniało „niewarte komentarza”. Niewykluczone, że inna interpretacja wiadomości otworzyłaby drogę negocjacji i zwiększyłaby szanse na zrezygnowanie z ataku.
Na co dzień konsekwencje pewnych nieporozumień i niekompletnych informacji mają co prawda mniejszą skalę, ale zasada pozostaje ta sama – sprawny przepływ informacji jest podstawą rozwoju każdej organizacji. Dlatego Zalaris przedstawia rozwiązanie, które pozwoli uniknąć komplikacji związanych z brakami w dziale HR.
Na czym opiera się dział HR
Na to zagadnienie odpowiedź nasuwa się sama – na dobrej komunikacji i organizacji. Wydajność całej administracji w firmie zależy od drożnego przepływu informacji. Narzędzie PeopleHub wzmacnia infrastrukturę kadrowo-płacową, opierając każdy element na drożnej komunikacji. Lokalna oferta przekłada się na globalne działanie i wzmacnia fundamenty organizacji.
Co oferujemy
Nasze rozwiązanie przede wszystkim pozwala uniknąć powikłań, które nagminnie powstają w wyniku kiepskiej komunikacji i organizacji. Po pierwsze – umożliwia płynną „akcję i reakcję”, udrażniając przepływ informacji. Po wtóre, administracja działa dokładnie tak, jak trzeba – szybko i sprawnie, jednocześnie prezentując się w dużo prostszej formie. Wzmocniony dział HR, płace, raport czasu pracy i wydatków, nieobecności, zarządzanie talentami – wszystko na jednej platformie, dostępne z dowolnego urządzenia mobilnego i z każdego miejsca na świecie.
Korzyści biznesowe
Korzyścią pierwszorzędną płynącą z tego rozwiązania jest rozbudowana do potęgi „siatka komunikacyjna i organizacyjna”. Cel jest taki, żeby przestała przypominać posupłaną nitkę, a zaczęła kojarzyć się z siecią neuronową. Podobnie jak w fotopowielaczu, w którym jeden elektron wybija kilka innych, powodując tzw. „lawinę”, tak i tutaj następuje efekt lawiny korzyści biznesowych, np.:
- Kompletny wgląd w dane siły pracowniczej, od nieobecności po koszty, lokalizację i wydajność;
- Zapewnienie pracownikom możliwości zarządzania, utrzymywania i aktualizowania własnych informacji i dokumentów, zmniejszając obciążenie administracyjne działu kadr;
- Globalny nadzór i lokalna zgodność;
- Platforma dostępna wszędzie i o każdej porze;
- Zaoszczędzenie do 30% kosztów w porównaniu do tradycyjnych modelów administracyjnych;
- Zapewniona ciągłość biznesowa procesów kadrowo-płacowych w Twojej firmie;
- Transformacja działu kadr i płac z usługami SAP;
- Dodatki SAP wzbogacające obraz technologiczny.
Zakończenie
Obserwując gwiazdy przez teleskop, trudno nie zauważyć, że gdy obiektyw przesuniemy o kilka milimetrów, cały kąt patrzenia diametralnie się zmienia. Bardzo krótki odcinek naniesiony na x razy większą skalę odpowiada znacznie dłuższemu odcinkowi, przesuwając jego dwa punkty. Odpowiednio, kiedy komunikat okaże się być nie do końca klarowny, efekty mogą boleśnie różnić się od oczekiwań; wszystko przez nawet nieumyślne nadanie dwuznacznego sygnału. W pakiecie z inwestycją w jak najlepiej rozbudowaną organizację działu kadr i płac w swojej firmie dostajesz gwarancję wzmocnienia efektywności pracowników, zwiększenia postępów organizacji i znacznie rozszerzoną realizację planów biznesowych.