Zalaris jest dobrze przygotowany do wspierania tego poprzez zapewnienie solidnych, kompleksowych usług zarządzania zmianą.
Zaletą naszego zintegrowanego podejścia do zarządzania zmianą jest dokładne przygotowanie firmy na zmiany i zapewnienie, że na wczesnych etapach nowej organizacji pracy wpływ na wyniki biznesowe spółki będzie minimalny.
Możemy przeprowadzić analizę wpływu zmian, aby określić wpływ zmian na całą organizację i jej poszczególne części składowe oraz opracować i wdrożyć plany działania w celu kontrolowania jej skutków..
Możemy zidentyfikować twoje wewnętrzne i zewnętrzne grupy interesariuszy, opracować strategię komunikacji i dostosowany plan komunikacji oraz zarządzać nimi przez cały cykl życia projektu.
Możemy przeanalizować Twoje wymagania szkoleniowe, opracować strategię i plan szkoleń, sformułować wymagane kursy szkoleniowe i materiały pomocnicze oraz przeprowadzić szkolenia dla pracowników i menedżerów.
Tam, gdzie zmiana biznesu wymaga restrukturyzacji organizacyjnej lub wewnątrz departamentu, możemy pomóc Ci w opracowaniu Docelowego Modelu Operacyjnego i planu przejścia ze starej do nowej struktury.
Możemy poprowadzić Cię przez proces rozmów z personelem, aby upewnić się, że zmiany są dokonywane nie tylko zgodnie z procesem i literą prawa, ale że obecni lub przenoszeni pracownicy spotkają się nie tylko z profesjonalizmem, ale i ze zrozumieniem.
Pamiętaj, że w każdym programie zmian napotkasz opór przed zmianą, bo „ludzie zmian nie lubią”. Możemy pomóc ci poprowadzić zmianę i tak ją zaprojektować i przeprowadzić, że pokona ten opór.