SMART cele i zarządzanie wydajnością z SAP SuccessFactors Performance & Goals: Wykorzystaj cyfrową transformację do rozwoju talentów!

W tym kontekście rozwiązanie SAP SuccessFactors Performance & Goals wyłania się jako potężne narzędzie, oferujące kompleksowe wsparcie w procesie wyznaczania celów i zarządzania wydajnością. Integruje szereg funkcji, które zarówno usprawniają procesy HR, dostarczają cennych informacji jak i ułatwiają podejmowanie strategicznych decyzji.

Kluczowe korzyści płynące z wdrożenia modułu:

1. SMART cele – fundament sukcesu:

SAP SuccessFactors Performance & Goals umożliwia wyznaczanie celów w oparciu o metodologię SMART, co oznacza, że cele są:

• Specyficzne (Specific) – jasno określone i mierzalne.
• Mierzalne (Measurable) – możliwe do ilościowego zmierzenia.
• Attainable (Achievable) – realistyczne i możliwe do osiągnięcia.
• Relevant (Relevant) – spójne z celami biznesowymi i indywidualnymi predyspozycjami pracownika.
• Time-bound (Time-bound) – określone w konkretnym przedziale czasowym.

Dzięki temu pracownicy mają jasno określoną ścieżkę rozwoju i motywację do osiągania założonych rezultatów.

2. Ciągły feedback – klucz do rozwoju:

Platforma SAP SuccessFactors umożliwia udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym. Narzędzia do oceny 360 stopni dają holistyczny obraz zaangażowania i umiejętności pracowników, dostarczając cennych informacji na temat ich mocnych i słabych stron. Ciągły feedback stanowi fundament efektywnego rozwoju talentów i budowania kultury zaangażowania w organizacji.

3. Analityka talentów – dane na wagę złota:

Dostarczanie rzetelnych danych i analiz, pomaga firmom w identyfikacji kluczowych talentów i odkrywania ich potencjału rozwojowego. Dzięki temu menadżerowie mogą monitorować wskaźniki zaangażowania, doceniać najlepszych i dbać o to by pozostali w firmie.

4. Automatyzacja procesów HR – oszczędność czasu i zasobów:

SAP SuccessFactors Performance & Goals automatyzuje czasochłonne zadania administracyjne, związane z zarządzaniem celami pracowników i ich wynikami. Uwolniony czas i zasoby mogą zostać przekierowane na działania o wyższej wartości dodanej, takie jak budowanie strategii HR i rozwój talentów.

5. Zwiększenie konkurencyjności – kluczowy czynnik sukcesu:

Wdrożenie SAP SuccessFactors Performance & Goals przekłada się na szereg korzyści, takich jak:

• Wzrost wydajności i produktywności pracowników.
• Lepsze dopasowanie strategii HR do celów biznesowych.
• Optymalizacja kosztów i oszczędność zasobów.
• Wzrost zaangażowania i retencji talentów.

W rezultacie firmy, które wdrażają SAP SuccessFactors, stają się bardziej konkurencyjne na rynku pracy i zyskują przewagę nad konkurencją.

Klienci doceniają możliwość ciągłego zarządzania wydajnością, która przekłada się wprost na interaktywny dialog między menadżerami a pracownikami, śledzenie ich postępów w czasie oraz identyfikowanie obszarów wymagających poprawy. Dzięki dwukierunkowej komunikacji i spotkaniom 1:1 menadżerowie mają możliwość komentowania osiągnięć pracowników, co wspiera ich zaangażowanie i motywację.

Integracje modułu Performance & Goals (PMGM) z SAP SuccessFactors:

1. Moduł Compensation:

• Powiązanie oceny pracowniczej z systemem wynagradzania.
• Automatyczne naliczanie premii za osiągnięcie celów.

          Przykład:

• • Pracownik osiągnął cel „Zwiększenie sprzedaży o 15%”.
  • System automatycznie nalicza mu premię w wysokości 10% wynagrodzenia.

2. Moduł Recruitment & Onboarding:

• Określenie kluczowych kompetencji na podstawie celów biznesowych.
• Rekrutacja kandydatów o odpowiednich umiejętnościach i predyspozycjach do realizacji celów.
• Onboarding nowych pracowników z uwzględnieniem celów organizacji.
• Wystawienie celów wydajnościowych nowo zatrudnianym pracownikom

           Przykład:

• • Firma ma cel „Wdrożenie nowego produktu na rynek”.
  • System określa kluczowe kompetencje potrzebne do realizacji tego celu, np. znajomość języka angielskiego i umiejętności analityczne.
  • Firma rekrutuje kandydatów o odpowiednich umiejętnościach i predyspozycjach.
  • Nowi pracownicy są onboardowani z uwzględnieniem celów firmy.

3. Moduł Succession Planning:

• Identyfikacja talentów i przyszłych liderów na podstawie celów i osiągnięć.
• Planowanie sukcesji dla kluczowych stanowisk w organizacji.
• Rozwijanie talentów i przygotowywanie ich do objęcia kluczowych stanowisk.

          Przykład:

• • System identyfikuje pracownika, który konsekwentnie osiąga cele i wykazuje się wysokim potencjałem.
  • Pracownik jest umieszczony w programie rozwoju talentów i przygotowywany do objęcia stanowiska kierowniczego.

4. Moduł People Analytics:

• Dostęp do spersonalizowanych raportów i analiz dotyczących celów, wydajności i rozwoju.
• Identyfikowanie trendów i obszarów wymagających poprawy.
• Wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji HR.

           Przykład:

• • Menedżer może zobaczyć raport, który pokazuje, które działy osiągają swoje cele, a które mają z tym problemy.
  • Na podstawie raportu menedżer może podjąć decyzje o zmianach w strategii HR.

Dodatkowe integracje:

•  Time Management:
  • Monitorowanie czasu spędzanego na realizacji celów.
  • Automatyczne generowanie raportów o czasie pracy.
•  Employee Experience:
  • Zbieranie opinii pracowników na temat celów i procesu zarządzania wydajnością.
  • Identyfikowanie obszarów wymagających poprawy.

Pamiętaj, że integracje PMGM z SAP SuccessFactors są elastyczne i można je dostosować do indywidualnych potrzeb firmy.

Podsumowanie:

W erze cyfrowej efektywne zarządzanie talentami staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Rozwiązania SAP SuccessFactors oferują kompleksowe narzędzia do wyznaczania celów i zarządzania wydajnością, tym samym usprawniają procesy HR i prowadzą do wymiernych rezultatów. Wdrożenie SAP SuccessFactors pozwala firmom na budowanie silnej kultury organizacyjnej, zwiększanie konkurencyjności oraz osiąganie strategicznych celów biznesowych.