Usługi Doradcze
Eksperckie doradztwo w zakresie transformacji HR i płac
Wykorzystaj pełny potencjał SAP HCM i SAP SuccessFactors dzięki usługom doradczym Zalaris. Nasze strategiczne doradztwo, wiedza analityczna oraz rozwiązania wspierające adaptację cyfrową pomagają organizacjom optymalizować procesy HR i płacowe, zapewniając zgodność z przepisami i gotowość na przyszłość.

Strategiczne doradztwo HR i płacowe wspierające transformację biznesową
Zalaris oferuje kompleksowe usługi doradcze SAP HCM, wspierające organizacje w modernizacji procesów HR, płac i analityki kadrowej. Niezależnie od tego, czy przechodzisz z SAP HCM on-premise na SAP SuccessFactors, czy optymalizujesz istniejące procesy, nasze doświadczenie zapewnia efektywność, zgodność z przepisami i elastyczność zasobów ludzkich.
Zrealizowanych projektów transformacji SAP HR i płac
Certyfikatów SAP w obszarach HR, płac i analityki
Doświadczenia w transformacji HR i płac we wszystkich branżach
Strategiczne doradztwo wspierające pewne decyzje w obszarze HR i płac
Zalaris pomaga łączyć technologię, operacje i zgodność z przepisami dzięki eksperckiemu doradztwu w zakresie SAP SuccessFactors i SAP HCM. Od optymalizacji procesów po przygotowanie do chmury — wspieramy Cię na każdym etapie transformacji.
Doradztwo w zakresie transformacji biznesowej
Zalaris oferuje eksperckie doradztwo, które pomaga organizacjom poruszać się po trendach dotyczących siły roboczej, optymalizować procesy HR i płac oraz dostosowywać strategie transformacji do programu RISE with SAP.


Doradztwo w zakresie raportowania i analiz
Wzmocnij swoją organizację dzięki usługom doradczym ekspertów, które usprawniają raportowanie kadrowe, analitykę i strategie cyfrowej adaptacji. Nasze doświadczenie obejmuje SAP SuccessFactors People Stories i Payroll Reporting, Qualtrics EX, WalkMe oraz analitykę czasu i wydatków, co pozwala organizacjom optymalizować ich strategie cyfrowe.
Doradztwo w zakresie HR i płac
Zalaris oferuje doradztwo strategiczne oparte na praktycznej ekspertyzie funkcjonalnej we wszystkich obszarach HR i płac. Współpracujemy z liderami HR i płac, aby dzielić się najlepszymi praktykami, kwestionować założenia i wspólnie tworzyć programy dopasowane do potrzeb, zgodne z przepisami oraz dostosowane do zmieniających się potrzeb pracowników.


Doradztwo w zakresie szkoleń i adopcji cyfrowej
Zalaris oferuje spersonalizowane usługi doradcze, które pomagają organizacjom zwiększyć adopcję SAP SuccessFactors, usprawnić procesy HR oraz zapewnić pełne wsparcie użytkowników w całym systemie dzięki uporządkowanym szkoleniom i strategiom adopcji cyfrowej opartym na sztucznej inteligencji.
Powiązane rozwiązania
Wykorzystaj potencjał SAP HCM i SAP SuccessFactors dzięki inteligentnym rozwiązaniom, które zwiększają efektywność, automatyzację i elastyczność zasobów ludzkich.
Pakiet SAP SuccessFactors HCM
Przekształć HR i płace dzięki zunifikowanej, opartej na chmurze platformie, stworzonej z myślą o skalowaniu wraz z rozwojem Twojej organizacji.Powiązane usługi
Zalaris oferuje eksperckie doradztwo zarówno dla środowisk SAP SuccessFactors, jak i SAP HCM On-Premise.
FAQ
Usługi doradcze SAP HCM oferowane przez Zalaris pomagają organizacjom dostosować systemy HR i płac — takie jak SAP ERP HCM i SAP SuccessFactors — do szerszej strategii transformacji biznesowej. Nasi eksperci świadczą usługi konsultingowe SAP ukierunkowane na zarządzanie kapitałem ludzkim, wspierając wszystko — od przeprojektowania procesów po migrację do chmury. Pomagamy w pełni wykorzystać potencjał biznesowy, zarządzać złożonością i przygotować organizację na zmiany, korzystając ze sprawdzonych narzędzi, metod i wiedzy branżowej oraz technologicznej.
Nasze usługi transformacji biznesowej w obszarze HCM koncentrują się na zintegrowaniu ludzi, procesów i technologii w celu przyspieszenia tworzenia wartości. Wspieramy:
- Doradztwo w zakresie transformacji HR i przeprojektowanie modelu operacyjnego,
- Transformację Cloud HCM oraz planowanie mapy drogowej SAP SuccessFactors,
- Zarządzanie zmianą i strategie adaptacji,
- Zwiększenie efektywności operacyjnej poprzez automatyzację, zarządzanie danymi i usprawnienie ładu organizacyjnego (governance).
Usługa ta pomaga liderom HR reagować na rosnące koszty i inflację, jednocześnie umożliwiając transformację cyfrową z wykorzystaniem technologii SAP.
Łączymy dogłębną wiedzę biznesową i branżową, czego przykładem są inicjatywy SAP prowadzone przez liderów takich jak Maximilian Schmid, Benedikt Scheuermann, Li i Georg Heberle, podkreślające, że innowacja cyfrowa zaczyna się od spójnego powiązania strategii z jej realizacją.
Zalaris wspiera podejmowanie decyzji opartych na danych w obszarze HR, koncentrując się na dostarczaniu rzeczywistej wartości biznesowej. Nasze doradztwo analityczne obejmuje:
- Wdrożenie i wsparcie SAP SuccessFactors Workforce Analytics oraz People Stories,
- Tworzenie raportów HR i płacowych zgodnych z wymogami prawnymi i finansowymi,
- Zastosowanie analityki predykcyjnej opartej na sztucznej inteligencji do prognozowania trendów w zatrudnieniu,
- Wsparcie w zakresie zarządzania danymi i strategii raportowania, dostosowane do Twojej architektury i strategii systemowej.
Nasze usługi opierają się na portfelu doradczym SAP, pomagając organizacjom definiować ramy projektowania i oceny wartości, które sprawdzają się w różnych branżach — w tym w sektorze dóbr konsumenckich i handlu detalicznego.
Zalaris zapewnia wiedzę funkcjonalną oraz doradztwo eksperckie na poziomie partnerskim w zakresie HR i płac. Oferujemy:
- Doradztwo w zakresie zgodności i ładu (governance) w obszarze płac,
- Planowanie modeli hybrydowych, w tym SAP Employee Central Payroll (ECP),
- Wdrażanie automatyzacji w celu zwiększenia dokładności i spójności rozliczeń płacowych,
- Projektowanie procesów HR w obszarach czasu pracy, wynagrodzeń i świadczeń.
Nasze podejście jest zgodne z praktykami SAP Business Transformation Services dla sektora dóbr konsumenckich i wspiera globalne organizacje poprzez dostosowane rozwiązania oparte na doświadczeniu naszego zespołu konsultantów SAP.
Zalaris oferuje dopasowane usługi rozwojowe, które zwiększają pewność użytkowników i efektywne wykorzystanie systemów SAP. Zakres obejmuje:
- Programy szkoleniowe SAP SuccessFactors dla zespołów HR,
- Strategię wdrożeniową zgodną z architekturą cyfrową i mapą drogową organizacji,
- Wsparcie w aplikacji (in-app enablement) dla samoobsługowych funkcji HR,
- Podnoszenie kompetencji operacyjnych w zakresie zarządzania płacami, automatyzacji i zgodności z przepisami.
Usługi te wspierają innowacyjność, bazując na zasadach doradczych SAP, i zapewniają zespołom HR kompetencje potrzebne do skutecznego zarządzania systemami oraz zmianą.
Zalaris koncentruje się wyłącznie na doradztwie w obszarze SAP HCM i SuccessFactors, wykorzystując dogłębną wiedzę w zakresie HR, płac i zgodności z przepisami. Nie staramy się obejmować całego spektrum usług SAP — zamiast tego oferujemy spersonalizowane doradztwo z nieustannym naciskiem na optymalizację zasobów ludzkich.
Nasi eksperci HCM współpracują bezpośrednio z klientami, pomagając im poruszać się w złożonym środowisku systemów, realizować transformację z myśleniem zgodnym z zasadami ERP i zapewniać sukces całego przedsięwzięcia.
Podobnie jak SAP, wierzymy, że transformacja zaczyna się od wizji, a jej sukces zależy od jasności, współpracy i skutecznego wdrożenia.
Niezależnie od tego, czy dopiero rozpoczynasz swoją transformację HCM, tworzysz uzasadnienie biznesowe, czy dopracowujesz mapę drogową SAP SuccessFactors — Zalaris jest gotowy, by Cię wesprzeć. Oferujemy warsztaty, analizy i pełne doradztwo projektowe, realizowane przez doświadczonych konsultantów ds. transformacji biznesowej, w tym chief business enterprise consultants oraz transformation services management consultants specjalizujących się w HCM.
Poznaj nasze usługi lub skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem, aby dowiedzieć się, jak Zalaris pomaga organizacjom takim jak Twoja osiągać sukces dzięki usługom doradczym SAP HCM.
Sprawdzone podejście doradcze stworzone z myślą o Tobie
Nasz uporządkowany i oparty na współpracy proces pomaga działać z pełną przejrzystością — od oceny stanu obecnego po planowanie, optymalizację i wsparcie Twojej strategii HR i płac na każdym etapie.
Odkryj – Poznaj swoje obecne systemy, wyzwania i cele biznesowe.
Oceń – Zidentyfikuj luki, ryzyka i możliwości w obszarach procesów i technologii.
Doradź – Zaproponuj rozwiązania oparte na najlepszych praktykach, dopasowane do Twoich celów i modelu operacyjnego.
Zaplanuj – Opracuj praktyczną mapę drogową optymalizacji, przejścia do chmury lub transformacji.
Wspieraj – Zapewnij bieżące doradztwo, nadzór i wsparcie eksperckie na każdym etapie.