Zarządzanie transformacją
Bezproblemowe zarządzanie transformacją HR i płac – pewność i ciągłość działania
Z łatwością przechodź przez zmiany. Zalaris zapewnia płynne i zgodne z przepisami procesy transformacji — w tym TUPE — dzięki uporządkowanym procedurom, eksperckiemu wsparciu i minimalnym zakłóceniom w działalności Twojej firmy.
Zadowoleni klienci z całego świata
Przekształć zakłócenia w HR w trwałą wartość dzięki procesowi transformacji skoncentrowanemu na ludziach
Zalaris zapewnia uporządkowane zarządzanie, praktyczną ekspertyzę w zakresie TUPE oraz dogłębną wiedzę HR, aby zagwarantować płynne przejścia. Nasze podejście ewoluuje wraz z Twoją strategią — dostosowuje się do złożoności procesów, wspiera wykorzystanie nowych technologii i sprzyja przejrzystej komunikacji w zespołach zdalnych. Niezależnie od tego, czy outsourcujesz, zmieniasz platformę, czy rozwijasz działalność globalnie, minimalizujemy zakłócenia, zapewniamy zgodność z przepisami i tworzymy podstawy trwałego sukcesu.
Co zyskujesz dzięki zarządzaniu transformacją od Zalaris
Przechodź przez zmiany organizacyjne z pomocą ekspertów — od wdrożenia systemów po optymalizację procesów.
Zgodność, której możesz zaufać – nawet w trakcie złożonych transformacji
Profesjonalnie zarządzamy pełnym procesem TUPE (Transfer of Undertakings – Protection of Employment), chronimy prawa pracowników i wspieramy płynne przejścia kadrowe. Od analizy due diligence po dokumentację i współpracę z interesariuszami — Twoi pracownicy pozostają poinformowani, chronieni i zaangażowani.
Szybsze osiąganie wartości i wymierne rezultaty
Zapewnij szybsze uruchomienia, przewidywalne wyniki i niższe koszty dzięki metodologii Zalaris Smart Activate (ZASAM). Koncentrujemy się na upraszczaniu procesów, wykorzystaniu nowoczesnych technologii — w tym sztucznej inteligencji i zintegrowanego testowania — abyś mógł szybciej dostrzec wymierne efekty biznesowe.
Strategiczna ciągłość działania bez zakłóceń
Zapewniamy nieprzerwaną obsługę i ciągłość zespołów — nawet w przypadku zmian obejmujących różne kraje, systemy i dostawców. Dzięki jasno określonym rolom, harmonogramom i strukturze zarządzania Twoje operacje działają bez przerwy, podczas gdy transformacja przebiega w tle.
Poznaj więcej usług HR i płacowych od Zalaris
Rozwiązania programowe i outsourcingowe dla bezproblemowej obsługi HR i płac.
Kompleksowe rozwiązanie SAP HR i płac 360°
Przeprowadź transformację SAP z pomocą ekspertów i sprawdzonych rozwiązań doradczych.
Fiński gigant przemysłowy Metsä polega na Zalaris w zakresie digitalizacji procesów HR
Zalaris upraszcza procesy administracyjne HR dla firmy Metsä, dostarczając globalne usługi outsourcingu płac w 28 krajach.
Przeczytaj pełną historię klientaPOWIĄZANE TREŚCI
BLOG
Co jeśli Anna odejdzie z pracy? Zarządzanie ryzykiem przy odejściu kluczowych pracowników: Rola SAP SuccessFactors Succession & Development.Czytaj więcejFAQ
Zarządzanie transformacją to strategiczne podejście na poziomie zarządczym do prowadzenia organizacji przez proces zmian — niezależnie od tego, czy dotyczy ono outsourcingu, migracji systemów, czy ekspansji globalnej. W swojej istocie zarządzanie transformacją ma na celu minimalizację zakłóceń, zapewnienie spójności między interesariuszami oraz optymalizację wyników. Menedżerowie transformacji są wyznaczani do nadzorowania całego procesu, skutecznego zarządzania zmianą i realizacji planów poprzez uporządkowane działania oraz klarowną komunikację.
Solidna strategia zarządzania transformacją stanowi fundament zwinności organizacyjnej. Umożliwia firmom adaptację do nowych technologii, restrukturyzację operacji i ekspansję międzynarodową bez utraty stabilności ani zgodności z przepisami. Krótko mówiąc — to różnica między reakcją na zmianę a skuteczną transformacją.
Zarządzanie transformacją odgrywa kluczową rolę zarówno w zarządzaniu ryzykiem, jak i w utrzymaniu spójności interesariuszy. Obejmuje ono wczesną identyfikację potencjalnych zagrożeń, wdrażanie strategii ograniczających ryzyko oraz ich bieżące dostosowywanie w miarę postępu transformacji. Takie proaktywne podejście sprawia, że zarządzanie ryzykiem staje się procesem ciągłym, a nie jednorazowym działaniem.
Równie istotna jest spójność kluczowych interesariuszy. Zarządzanie transformacją wprowadza regularne cykle komunikacyjne, dopasowane komunikaty i solidne mechanizmy informacji zwrotnej, aby wszystkie strony były na bieżąco i zaangażowane. Dzięki temu organizacje mogą skutecznie zarządzać niepewnością i utrzymywać spójność w całym procesie zmian.
Udana transformacja opiera się na trzech kluczowych filarach: starannym planowaniu, skutecznym zarządzaniu ryzykiem i przejrzystej komunikacji. Ustrukturyzowane podejście do zarządzania transformacją obejmuje definiowanie ról, ustalanie harmonogramów oraz wykorzystanie narzędzi do zarządzania projektami w celu monitorowania kluczowych wskaźników efektywności (KPI). Takie narzędzia pomagają organizacjom skutecznie śledzić postępy i szybko reagować na pojawiające się wyzwania.
Dodatkowo, opinie interesariuszy powinny być zbierane na każdym etapie procesu, aby udoskonalać wdrożenie i maksymalizować rezultaty. Precyzyjnie realizowane zarządzanie transformacją znacząco zwiększa szanse na osiągnięcie celów strategicznych oraz utrzymanie ciągłości operacyjnej.
Współpraca z doświadczonymi dostawcami usług zarządzania transformacją, takimi jak Zalaris, może całkowicie odmienić przebieg procesu zmian. Zalaris zapewnia uporządkowane zarządzanie, praktyczną ekspertyzę w zakresie TUPE oraz dogłębną wiedzę HR, gwarantując płynne i bezpieczne przejścia. Nasze podejście ewoluuje wraz ze strategią klienta — dostosowuje się do złożoności procesów i wspiera ciągłe doskonalenie.
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu pomagamy Ci wyprzedzać zmiany, wykorzystując nowe technologie i wspierając przejrzystą komunikację w zespołach zdalnych. Niezależnie od tego, czy chodzi o outsourcing, zmianę platformy czy globalne skalowanie działalności — minimalizujemy zakłócenia, zapewniamy zgodność z przepisami i wyznaczamy kierunek trwałego sukcesu. Dzięki sprawdzonej metodologii organizacje mogą skutecznie zarządzać transformacją i osiągnąć pomyślne przejście.
Szukasz inteligentniejszego sposobu na zarządzanie HR i płacami?
Porozmawiajmy o tym, jak Zalaris może uprościć operacje, zapewnić zgodność z przepisami i wesprzeć strategiczny rozwój.